Nos compétences

Audit/diagnostic d'entreprise ou de projet

• Evaluation des risques d'entreprise
• Audits préalables à une cession ou une acquisition (stratégie, finance, organisation, commercial, technologie)
• Diagnostic du fonctionnement d'une entité / d'un service / d'un processus

Pilotage et mise en oeuvre du changement

• Cadrage du projet de changement : périmètre, étude des impacts, hiérarchisation des priorités, plan d'actions, calendrier
• Pilotage du changement : animation de comités de pilotage, préparation des décisions et arbitrages, suivi de l'avancement des actions, communication interne/externe, clôture du projet
• Aide à la mise en oeuvre : animation de groupes de travail, définition d'organisation, formation ad hoc

Choix et mise en place des nouvelles technologies

• Stratégie d'utilisation des NTIC pour les PME
• Conception de services internet, intranet ou extranet
• Revue et optimisation des services web existants
• Accompagnement des changements organisationnels

Anticipation et veille

• Mise en place de services veille / documentation
• Création et animation de réseaux de veille informels
• Dossiers de veille technologique ou concurrentielle
• Conception et prise en charge de lettres d'information périodiques sur mesure

Capitalisation et transmission des savoir-faire

• Définition des objectifs et méthodes de capitalisation dans l'entreprise
• Formalisation et mise en oeuvre des procédures de veille / documentation / capitalisation / diffusion de l'information

Formation

• "communiquez efficacement", pour les dirigeants, managers et chefs de projets (2j)
• "gestion patrimoniale de l'entrepreneur", pour les dirigeants d'entreprise (1j)
• autres formations sur mesure : nous consulter