Nos compétences

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Audit/diagnostic d'entreprise ou de projet

  • Evaluation des risques d'entreprise
  • Audits préalables à une cession ou une acquisition (stratégie, finance, organisation, commercial, technologie)
  • Diagnostic du fonctionnement d'une entité / d'un service / d'un processus

Pilotage et mise en oeuvre du changement

  • Cadrage du projet de changement : périmètre, étude des impacts, hiérarchisation des priorités, plan d'actions, calendrier
  • Pilotage du changement : animation de comités de pilotage, préparation des décisions et arbitrages, suivi de l'avancement des actions, communication interne/externe, clôture du projet
  • Aide à la mise en oeuvre : animation de groupes de travail, définition d'organisation, formation ad hoc

Choix et mise en place des nouvelles technologies

  • Stratégie d'utilisation des NTIC pour les PME
  • Conception de services internet, intranet ou extranet
  • Revue et optimisation des services web existants
  • Accompagnement des changements organisationnels

Anticipation et veille

  • Mise en place de services veille / documentation
  • Création et animation de réseaux de veille informels
  • Dossiers de veille technologique ou concurrentielle
  • Conception et prise en charge de lettres d'information périodiques sur mesure

Capitalisation et transmission des savoir-faire

  • Définition des objectifs et méthodes de capitalisation dans l'entreprise
  • Formalisation et mise en oeuvre des procédures de veille / documentation / capitalisation / diffusion de l'information

Formation

  • "communiquez efficacement", pour les dirigeants, managers et chefs de projets (2j)
  • "gestion patrimoniale de l'entrepreneur", pour les dirigeants d'entreprise (1j)
  • autres formations sur mesure : nous consulter