Notre état d'esprit

Atteindre votre objectif est le but de notre intervention

  • Nous définissons ensemble les objectifs du projet. Pendant la durée de notre intervention, les arbitrages qui vous sont proposés prennent toujours en compte votre objectif et l'enjeu que la décision représente pour vous.
  • Si vous le souhaitez, nous pouvons intégrer une part variable à notre rémunération, liée à l'atteinte d'un objectif quantifié préalablement avec vous.

Nous vous transmettons nos méthodes de travail

  • Nous avons l'habitude de mettre en oeuvre des méthodes de travail simples et efficaces pour la gestion de projets (« to do » individuelle, liste des tâches collective avec suivi dans le temps, planning de projet avec tâches critiques et points de validation, comités de pilotages courts et efficaces, ...)
  • Nous utilisons également la méthode de « communication efficace » de Keleris pour préparer tous les documents et animer les réunions.
  • Nous initions toujours nos interlocuteurs à ces outils, soit par un apport méthodologique, soit par la pratique du travail en commun, et leur généralisation est un progrès «connexe » des projets que nous menons, constaté a posteriori par nos clients.

Maîtrise et valorisation des informations internes

  • Quel que soit le sujet sur lequel nous intervenons, vous bénéficiez de notre veille sur ce sujet pendant toute la durée de la mission (informations transmises par email)
  • A la fin de chaque mission, votre consultant vous remet une capitalisation de « fin de mission », véritable mémoire du projet, qui en récapitule les temps forts, les acquis pour l'entreprise et les actions à poursuivre
  • L'objectif de cette démarche est que l'ensemble des informations et idées brassées au cours du projet restent en votre possession et puissent être exploitées ultérieurement par toutes les personnes concernées.