Pourquoi KELERIS ?

Pour optimiser l'organisation de votre entreprise

Pour préparer l'avenir de votre entreprise

  • Veille et développement sur de nouveaux marchés / produits / services
  • Préparer la structure pour anticiper la croissance (technologie, RH, capitalisation)
  • Préparation et mise en oeuvre de fusions ou acquisitions
  • Préparation d'une transmission

Pour accompagner un changement

  • Cadrage du projet et planification des tâches
  • Suivi du projet, anticipation des difficultés, préparation des décisions, reporting
  • Communication interne, gestion des crises
  • Outplacement
  • Fin du projet, capitalisation des savoir-faire, passage en "fonctionnement pérenne"